Le syndicat engagé et constructif du Crédit Agricole Alpes Provence
Votre Syndicat CFTCAM
Helen Mirren a dit un jour :
"Avant d’entrer dans une dispute avec quelqu’un, demandez-vous : cette personne est-elle mentalement assez mûre pour comprendre ce qu’est une perspective différente ? Car si ce n’est pas le cas, cela ne sert strictement à rien."
Toutes les batailles ne méritent pas d’être livrées. Parfois, peu importe à quel point vous exposez vos idées avec clarté, l’autre ne vous écoute pas pour comprendre, mais simplement pour réagir.
Il existe une différence entre un échange constructif et un débat stérile.
Tenter de raisonner avec quelqu’un qui refuse de voir au-delà de ses croyances, c’est comme parler à un mur.
Peu importe la logique ou la vérité que vous lui présentez, il détournera vos propos, les minimisera ou les rejettera. Non pas parce que vous avez tort, mais parce qu’il n’est pas prêt à envisager une autre réalité que la sienne.
Toutes les luttes ne méritent pas votre énergie.
La citation d'Helen Mirren souligne une vérité essentielle : toutes les discussions ne sont pas égales. Certains échanges sont constructifs, tandis que d'autres dégénèrent en débats stériles.
Nous y voyons un lien evident avec les difficultés de l'activité syndicale et
les négociations avec la direction :
* Les négociations syndicales peuvent facilement dégénérer en débats stériles si la direction refuse d'écouter les revendications des salariés, enfermée dans des positions inflexibles.
* La maturité consiste alors à savoir quand il est plus efficace de recourir à d'autres moyens de pression, tels que la grève ou l'action juridique ...
En conclusion, la capacité à distinguer un dialogue constructif d'un débat stérile est une compétence essentielle pour toute personne engagée dans l'action collective, en particulier dans le domaine syndical.
Un dialogue constructif est-il toujours possible avec une direction d'entreprise ?