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La Gestion des Oeuvres Sociales
par le CFTCAM depuis 2020

• Une Gestion Responsable avec le maintien de la relation avec les fournisseurs habituels du CSE pour ne pas les mettre en défaut, malgré les crises, et pour le respect de l’image de CAAP (sans impact pour les salariés),

• Une Gestion Flexible depuis 3 ans, avec une adaptation au plus juste des propositions et des offres malgré les différentes crises,

• Une Gestion Raisonnée des évènements avec la suppression des évènements incertains (en raison des crises) pour limiter les coûts éventuels pour le CSE, notamment l’arbre de Noël, avec le maintien des cadeaux qui sont distribués désormais en plus grand nombre (avec la distribution directe en Agence, il y a plus de réservations),

• Une Gestion Prudente avec l’utilisation raisonnable des réserves permettant une distribution plus impactante en matière de pouvoir d’achat (validée par un vote unanime des élus),

• Une Gestion Equitable, pour permettre l’accès aux prestations du CSE au plus grand nombre (en trois ans nous sommes passés en moyenne de 500 utilisateurs réguliers à plus de 1100),

• Une Gestion Engagée avec le maintien de la participation du CSE à la mutuelle qui représente 1/3 du budget annuel (19€/mois/salarié), tout en négociant de meilleures prestations.